随着经济全球化的发展，企业面临着日益激烈的市场竞争，为了在这样的环境下生存和发展，企业需要制定有效的战略来应对挑战，工商管理专业的毕业生需要具备对企业战略管理的深入理解与实践能力，本文旨在探讨现代企业战略管理的研究,为工商管理本科毕业论文提供有价值的参考。

现代企业战略管理的背景与重要性

现代企业战略管理是企业为了获得竞争优势，通过规划、实施和评估战略决策来实现长期目标的过程，在当前全球经济环境下，战略管理对于企业的成功至关重要，有效的战略管理不仅能提高企业的竞争力，还能优化资源配置，提高运营效率,从而实现可持续发展。

现代企业战略管理的研究内容

  1. 战略分析：对企业内外部环境进行全面分析，包括市场环境、竞争对手、企业内部资源和能力等,以明确企业的竞争优势和劣势。
  2. 战略选择：基于战略分析的结果,选择适合企业长期发展的战略方向。
  3. 战略实施：通过制定详细的实施计划，将选定的战略转化为实际行动,确保战略目标的实现。
  4. 战略评估与调整：对战略实施的效果进行评估，根据环境变化和企业发展情况,对战略进行适时调整。

现代企业战略管理的实践应用

  1. 案例分析：通过对成功企业的战略管理案例进行分析，提炼其战略制定的过程、实施方法和成功经验。
  2. 实证研究：通过收集数据，运用定量分析方法,研究企业战略管理与企业绩效之间的关系。
  3. 模拟演练：通过模拟企业面临的实际情境，让学生参与战略制定与实施的过程,提高实践能力。

现代企业战略管理是企业取得长期成功的关键，工商管理本科毕业论文可以围绕现代企业战略管理展开研究，深入探讨企业战略分析、战略选择、战略实施和战略评估与调整等方面的内容，通过案例分析、实证研究和模拟演练等方法，提高毕业生对企业战略管理的理解与实践能力,为未来的职业生涯奠定坚实的基础。